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山东活动策划公司的活动策划人需要具备五中能力

时间:2018-05-30 作者:山东活动策划 浏览次数:

  活动策划人是主导一个活动成功落地执行的幕后人员,可以说是在活动背后挥斥方遒的活动操刀人,一个成功的活动离不开一个优秀的策划人员,而小编认为优秀的活动策划人员他需要具备以下5个能力。

  1、市场调研能力

  活动策划人活的灵魂就在于他能够准确预测和善于把握历史发展的机遇,不失时机地成为引领市场潮流的领导者。

  市场调研能力是指活动策划人对市场现状的分析来进行预测未来趋势的能力。它要求活动策划人要有深谋远虑、未雨绸缪的战略眼光。市场调研能力如何,会直接影响活动策划的结果。

  2、组织能力

  组织能力是指活动策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。它包括对活动策划人才的找寻、活动策划资料的搜集、活动策划方案的制定等,也就是对人、物、事实统筹安排。因此活动策划经理人的组织能力是否强,将直接影响企业策划结果。

山东活动策划.jpg

  3、洞察能力

  洞察能力就是指活动策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。企业活动策划人的洞察力对于活动策划结果的质量具有直接的影响。

  活动策划人应该具备统观全局、全面分析的能力,具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样,活动策划人才能够保证活动策划的针对性,找到解决问题的关键所在,获得活动策划的成功。

  4、整合能力

  活动策划人不是比别人更高明,而是在于把各种资源要素整合在一起,协调各方面的力量形成合力,达到策划目的。必须学会使用“整合”这一锐利的武器,去夺取最后的胜利。

  活动策划人的整合能力,基于他的理性思维能力,即在一定理论指导下的系统思维,还在于活动策划人对信息情报资源的大量、合理、高效的占有能力。所以活动策划人的整合能力是有前提的,只有在他占有足够多的信息,并且具有理性分析之后的合理取舍,才能使策划活动具有创新性和创造性。

  5、执行能力

  如果说作为总策划或首席策划,主要的工作是解决定性与定位的问题、考虑整体的战略问题;那么作为一般的活动策划人员,则主要是更多地考虑定量的战术和具体问题,他们要参与许多实际的操作过程,如市场调研、信息收集反馈、广告制作与监测、媒介的组合、销售队伍的培训、营销组合及推广等。因此,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,仅仅是空谈成为不了一位成功的活动策划人员。


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